民营企业如何二次创业(11)-谁来接班,“亲”还是“贤”?

民营企业经过20多年的发展,原来创业的第一代企业家,现在差不多到了知天命的阶段,因此也就出现了企业领导人的交替问题。在中国一般还是受到强烈的传统的影响,传统就是私有观念的影响,小规模的生产关系的影响比较深,所以在交接时选择到底是给亲儿子还是交给有本事的家族以外的人的时候,大都会有偏私的想法。但随着激烈的市场竞争的压力趋势,为了企业的生存,选拔接班人也就越来越社会化。所以也就不得不在全社会范围内选择掌舵人。为了能够更加深入地了解顺利地交接班给企业产生的影响,本文还列举了在民营企业交接班中成功和不成功的典型,

  • 评论统计:

  • 力荐-0 %

  • 推荐-0 %

  • 还行-0 %

  • 较差-0 %

  • 很差-0 %

返回
回顶