企业发展大了，规模大了，就要为了有效率地管理众多的员工而分科层，分等级，这样就出现了中央和地方的关系，也就是说要建立合理的中央地方关系对企业来说也至关重要，对于中央来说，它的两个职能是加强指导和加强控制，所谓加强指导就是在摸索经验过程中进行总结，再加以传播，促使效率提高。加强控制的原因分四个：第一，人是有惰性的，好逸恶劳，也算是人的本性；第二，人的由近及远的天性；第三，良好习惯的形成总是需要长时间；最后就是人人都有抑制他人的天性。另外，对于现在的民营企业来说，应该加强中央总部建设，强化对地方分工式的指导和
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
