了解了五大系统的内容之后，企业界要看看，哪一个系统做得好，哪一个系统做得不好，然后把原来的战略调整一番。管理制度不在于多跟少，不在于好跟坏，能够不能够落实战略，那个才是最重要的。管理制度的基本原则有：管理制度要为企业战略服务，管理制度要为组织结构服务，管理制度应该简单有效，制度不应该太官僚，不应该太浪费资源，制度要有优先顺序，制度要常常改良跟改变，制度建立前要广泛地收集意见。战略性的人力资源就是在执行战略的时候要考虑人才配置的问题。第一，要确定所用的人才，接下来确定所需要的技术，第三个，确定所需要的管理技
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