组织架构,需要有五大系统,这五大系统,第一个叫做执行,第二个叫做协调,第三个叫做控制,第四个叫做发展,第五个叫做政策。系统一是执行,执行是为了达到生产力。第二个系统叫做协调,协调起润滑的作用,第三个那叫做控制,第四个是讲究发展,第五个五是政策。莫少昆为大家详细讲解了五大系统的内容。第一个系统就是要增加产出跟投入的比例,它是一个前线的部门,而系统三则是一个完全的后线作业,并且系统三与系统一之间常常产生矛盾,系统二就作为一个协调部门而调和企业内部关系。系统四则是一个未来的作业,它面对的是将来,存在很多不确定性
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