厂家对于生产的状况，必须有充分的了解，了解状况才知道好坏，根据好坏，才能够把这个不良的做得不好的原因找出来，然后采取对策推动下去，不断加以改善。了解生产的状况，就必须对生产的情况运用各种表格跟报表，加以统计，加以分析。所以，在这一讲中，演讲人要如何衡量生产绩效这是非常重要的。在这一讲中，分为两个部分介绍：一个生产绩效最重要的基本功，标准工时表；另一部分报告人将介绍如何衡量生产绩效。

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  如何衡量生产绩效

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