生产成本需要控制，成本要控制得好，并不是只有生产单位把它做好就可以了。因为生产的目标第一个是成本降低，用最低廉的成本生产出最好的品质，第二个目标是品质优良，第三个目标就是要准时交货，这里面，事实上牵涉到公司的每一个部门。本期报告接着上一部分，介绍了一下其他的部门该有哪些部分是控制的重点，首先我们一起来看看机械设备方面也就是机械部门应该在哪些方面来加强控制。在材料管理跟生产管理方面，报告人谈了应该怎么做更好。品管方面，对生产的成本，生产的绩效影响很大，在这里报告人也将其作为重点的介绍。除此之外，生产计划方面
