U-Mi，创新管理单元。企业管理者都希望企业每一个单元，都是自我管理的单元，希望每一个人都能够自我的管理自我的创新，这种单元叫做U-Mi。如何使得整个的机构，变的以业务为中心、以客户为中心，变得精简是一个非常有意义的问题，实施它可以遵循五步法。五步法就是：第一，要起步就要落实基础；其次，要逐项进行展开和落实；再次，需要上下联动的合作；第四，需要再起步；最后，逐步完善。QPT，叫做先锋队。想要实施一个变革的时候，企业必须有自己的一个基础，有自己的冲锋队，否则不可能实现。这支冲锋队实际上要去具体的支持U-Mi
