有关战略执行，莫少昆给大家组织了七个提纲，第一个叫做战略阶梯理论，第二个部分讲资源调派，第三个部分将会讲组织结构，第四个部分进管理制度，第五点战略性的人力资源，第六部分是企业文化，最后是平衡计分卡。战略阶梯理论是由两个学者， Machael? Hay和Pater? Williamson所制造出来的。他们强调战略跟人力资源的发展，基本上是有计划，有先后顺序的，总的来讲企业的战略的执行，那就应该循序渐进、按部就班地做。任何的企业在制作战略的时候，一定要讲究资源调派，资源调派是整个战略执行的一个很重要的工作。海
