企业战略必须要围绕着企业的核心竞争力，如果没有核心竞争力的话，企业的战略就没有依托。企业家必须要寻找新的核心竞争力跟新的市场。企业战略与资源是一种杠杆的应用。Henry? mietzberg对战略简单的做出这样的归纳：战略就是一个计划和学习的过程，一个调整的过程；战略就是聚合跟整合，战略就是要有办法聚合企业的力量，而且还要整合外部的资源；战略就是变革，战略改变之后，就会带动组织机构，管理制度，企业文化的改变，如果没有变革的话，战略是没有办法落实的。Henry? mietzberg特别注重战略执行。
