战略应该着眼于建立在长期的竞争优势上。竞争优势就是比行业赚取更多的利润，竞争劣势就是比行业赚取比较差的利润。企业一定要在这方面领先其竞争对手。在企业里面，要找到自身的竞争优势是什么，并把这些竞争优势加以长期化。主讲人把Michael? Porter的理论总结出七点。第一条，战略是一个理性的过程，分析的过程。第二点，战略就是创造竞争优势。战略就是取舍，战略就是要有特色，而特色是多方面的。有一些企业的战略特色，注重多样性；第二类是强调特殊性；第三类是强调跟客户的接触性。企业在不同的发展阶段，可能有不同的侧重点

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  战略管理的三大流派（上）

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  战略管理的三大流派（下）

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  战略管理的三大流派（中）

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