公司组织内部的员工做事情都受到公司给他的目标和绩效考核指标的影响,所以要制定年度重点目标。而企业定年度重点目标要考虑六个方面,即目标利润、效率、市场、照顾员工、顾客满意度和社会责任。本期节目复旦大学特聘教授尤登弘就为大家讲了定年度重点目标的意义、方法和程序,同时讲了预算是一个相当有效的管理体系以及它在定年度重点目标中的重要意义,因此现代中国企业的管理者要把预算作为一件重要的事情来做。

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