曾宪章博士将从人格心理学、组织行为学、社会学的角度,阐述企业中人与人错综复杂的关系如何理顺,以及用什么样的原则和心态去面对矛盾。以美国企业总裁总经理职能的转变为例,首先点明了企业内部沟通的重要性和作为企业管理人员掌握沟通能力的必要性,同时进一步通过举例说明了沟通当中聆听的技巧。采用了艾森豪将军的事例,说明引导和驱使的方法不同及由此而产生的不同结果 。把企业的沟通划分为内部沟通和外部沟通两方面,他比照了东西方在内部沟通方法上的不同,明确提出了形成团队向心力的重要性,并给出了解决企业组织内部冲突的办