企业的健康发展离不开清晰明确的战略,在西方管理学屡屡水土不服的背景下,近年来越来越多的企业家开始在东方传统智慧中寻找管理的精髓和真谛。这要求我们对身边的事物重新定义,那么定义应该具备哪些要素呢?在清楚了战略的定义之后我们是否有能力实施战略呢,一个企业家应该具备什么样的战略能力?企业又应该如何展开自己的战略呢?我们邀请到著名企业顾问南柏先生为您解读东方经营战略,轻松让竞争对手转化为自己的资源。
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企业的健康发展离不开清晰明确的战略,在西方管理学屡屡水土不服的背景下,近年来越来越多的企业家开始在东方传统智慧中寻找管理的精髓和真谛。这要求我们对身边的事物重新定义,那么定义应该具备哪些要素呢?在清楚了战略的定义之后我们是否有能力实施战略呢,一个企业家应该具备什么样的战略能力?企业又应该如何展开自己的战略呢?我们邀请到著名企业顾问南柏先生为您解读东方经营战略,轻松让竞争对手转化为自己的资源。