成本费用管理在今天具有非常现实的意义，它不仅关系到企业成本效益高低的因素，也是决定企业生死存亡的重要因素。面对激烈的市场竞争，企业如果没有成本优势就很难有市场优势。对企业成本费用的计划、控制、核算和分析，降低成本费用、提高经济效益的工作，就是传统成本管理的概念。现代成本管理是实现企业各部门、各单位管理者的成本责任，提出管理者的成本意识，制定和落实成本目标，并同一系列活动提高成本效率的管理工作。对于现代成本管理，可以从成本管理的对象、成本管理的主体、成本管理的手段这三个方面来进一步理解。

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  现代成本管理的对象、主体和目标成本

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