在本讲中，邱明正跟各位报告怎样在全公司推动降低成本，从前面所说的几讲里面中提到，不管是哪一个块面的成本，我们要做好控制，或者进一步地加以降低，或者是效率加以提高都需要全公司来做，全公司每一个部门都要做好每一个部门应该做的工作，另外对于不良的部分，公司要针对不良的状况，锁定主题，一层一层分析，找出原因，根据原因找出对策，做出整体改善的计划。事实上除了这些以外，在全公司还要更进一步地来有组织，有系统，全面性地来降低成本。

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  如何在全公司推动降低成本

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