企业文化影响着人们的思维，也会影响着人们的行为，当思维、行为跟人们的战略执行相匹配的时候，就会形成一个比较大的执行的力量。当思维、行为跟战略的执行不匹配的时候，就会形成一个比较大反差的力量。企业的文化或者公司的文化，就是工作成员所共同把持的理念跟企盼。如果有共同的理念、企盼、有共同的举动、共同的感受、共同的价值观和共同的经验，达到了这几个共识，就能够对文化有共同的理解。文化根源有很多，这些东西都可以称为文化的一个部分。企业文化的理论的层次非常重要，它是理论的一个部分。

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  企业文化（下）

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  战略性人力资源、企业文化（上）

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  企业文化（中）

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