做企业战略要经过11个步骤，这就是Michael? Porter所讲的理性跟分析的过程。第一是一定要有愿景；企业要把愿景变成任务；第三个一定要有指导思想；第四个是目标，目标基本上是短期的，可以是跨部门的；第五个是政策；之后是战略分析；下来是战略选择；然后战略形成；战略评估；战略执行；最后战略控制。愿景通常说明了公司的性质和公司的长远目标跟经营理念，也说明了公司的雄心，愿景没有一定的框架。任务就是某一个时期或者某一个发展阶段的任务，任务比愿景更加具体。指导思想基本是在战略管理下的，搞战略管理，一定要有变的思
