越来越多的中国企业已经认识到流程管理对于企业的重要意义。但在推动流程管理时，企业仍面临着这样或那样的困惑。最突出的问题就是企业制作了不少业务流程图，但这些流程图很容易变为没人搭理的文档。那么，什么样的流程管理才是实用高效的呢？什么是流程开发的三大黄金准则？

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  流程为王（八）

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  流程为王（二）

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  流程为王（六）

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  流程为王（七）

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  流程为王（三）

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  流程为王（四）

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  流程为王（五）

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  流程为王（一）

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