本文从介绍欧美著名的管理学家——明茨伯格撰写的一本著名的书《经理的性质》讲开起,通过明茨伯格的理论作为本文的根本,来讲述企业家是如何来提高工作效率的。文章介绍了企业家工作量大,步调紧张,忙忙碌碌;企业家活动短暂,多样而琐碎;爱把现实的活动放在首位;爱用口头交谈方式;重视外部和下属的信息联系的工作特点,接着讲述了企业家所承担的十大角色,包括挂名首脑、领导者、联络者、信息的接收者发言人传播者、故障排除、决策者、谈判者、资源分配者等。紧接着告诉观众与下属共享信息;自觉克服工作中的表面性,实行授权;尽可能利用各种
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