主讲人首先就未来24集所要做的内容，跟大家做了一个交流。战略管理是一般企业所面对的最重要的课题，其主要的内容有六个：首先是战略管理导论，这是整个战略管理最重要的部分；其次是企业核心竞争力的理论；第三是企业战略的流程；第四、第五是战略选择与战略形成，这是非常关键的一部分；最后是易经的智慧。做一个有效的企业战略人，需要做到六点：自知、自省、自爱、自律、自信和自强。用一个框架把企业的战略框起来，这个框架就是企业所要解决的六大问题。战略的过程基本上涵盖战略管理的方方面面。战略绝对是为目标而服务的，一个没有目标的企

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  战略的框架和定义

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