这一讲首先补充了上一讲企业政策剩下的一部分，接下来主要为大家对战略分析进行了简单介绍。政策里面讲三条，第一条是以市场作为企业运作的导向，第二是以质量作为企业竞争的前提，第三，应该以人才作为管理的核心。作为一个战略领导人第一要有个人的才华；第二要有战略，要深谋远虑，要结合实际；最后此人要有容人之量，基本上就可以把企业做大。战略的分析总共有八大层面，第一个要有战略架构跟规划制度；第二个，要处理跟战略各造的关系；接下来要分析过去的战略跟过去的经验；第四要做大环境跟大趋势的分析；接下来还要分析产业结构；第六，要分
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