企业存在一个变动不拘的经济环境当中，其中有产业的因素，也有国家的因素更有区域性的因素还有全球因素等等互相影响的因素存在，企业处在一个这么大的环境当中，如果作为企业家看不清未来会怎么演变，那么企业就一定会输掉市场。从另外一个角度来看，经营者关心的问题，则首先是如何使得他所聘用的人员产生积极性去完成销售业绩，并懂得成本控制，有能力提高生产率等等。企业内部的体系是要出现低成本运作的效果，所以称它为成本管理体系，前瞻能力决定了企业该不该向某产业发展，但并不能帮助企业去做未来的决策。因此下面需要考虑的是未来的战略，
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