随着竞争对手的增加、竞争的不断升级，很多企业已经找不到更多的办法--渠道、品牌建设、营销费用和人员，各方面的投入不断增加，获得的销量及利搁刮在不断下降。在这种情况下，近几年，企业一直在寻找突破点。中国企业走到现在已经不能靠单一手段获得竞争力了，他需要系统的建立他的竞争力，其中产品力只是其中的一个环节，但是可能它是基础的环节，而产品线规划又是营造产品力的一个基本的环节。

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  产品线规划（三）

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  产品线规划（一）

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  产品线规划（二）

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