第二十一的讲题目是，用好手中的双刃剑——职业生涯评价。为什么说职业生涯评价是一个双刃剑呢？因为职业生涯评价，可能会鼓励一些人，但也有可能会影响人的积极性。职业生涯年度评价不同于我们平常所说的年终考核，很多单位搞年终考核，重点是对已经发生的事情进行评判，然后进行一些物质利益的分配。而职业生涯所提倡的年终评价，关键的是说今后怎么样做得更好。绩效考评是管理人员成长的必经途径，在职业生涯评价中，需要注意很多问题，事先没有定目标的事情，尽量不要考评；年度考评的方式，除了自我评价，还有全员评价；考核不同的内容，评价不

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  用好手中的“双刃剑”

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