材料成本的控制是非常重要的，把采购成本降低，这里面可以分成两个部分，就是采购前、采购中跟采购后的控制。采购前，应该如何做好规划的工作。第一步是什么呢？各个公司在研发部门设立料源开发单位；另外，事前规划还要建立样品核准的制度，在事中执行里面，还要运用议价跟谈判的技巧，事后考核在成本控制上要选择适当的厂商来签订订购单，或者是签订采购和约。

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  采购成本控制作业要点

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