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公司层级绩效指标架构图
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  • 尤登弘 老师

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本期题目是公司层级绩效指标架构图。阅读财务报表不是老板的责任,老板不应该去学习怎么样阅读财务报表,而是财务人员应该将财务报表加工为绩效指标架构图,给企业主看的应该是绩效指标架构图,让企业主很清楚的知道每一项绩效指标落在哪里。什么叫公司层级绩效指标架构图?公司层级绩效指标架构图有三个内容:第一,在创造销售收入的同时,每一项的相应成本怎么发生的;第二,用速动比例和利息保障倍数这样两个指标,反映企业的运营状况;第三,当前资本的运作,能不能帮企业创造营业外的收入,利上加利,使得企业的营业增加,利润增加。

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