一旦改革到来，就要勇敢地面对改革，下定决心，坚定不移地走变革的道路。如果不改革，就要被社会淘汰，与其这样还不如勇敢地走下去。但是有变革成功的也有变革不成功的，成功的经验是改革的方向走得正，明白要改什么；改革的步伐迈得稳，轻重缓急的节奏把握得好；最关键的是改革的领导者要有坚定不移和有高超的工作艺术。同样也有变革失败企业的教训。企业如何才能正确地变革呢？这就是下面需要叙述的。变革成功的要素有两方面。一个是变革目标的设定。第二个是变革成本的分析，对象就在于员工和管理干部。其中通过对于员工和管理干部为何要反对变革
