企业怎样降低采购成本？对供应商的管理应该采取怎样的策略？制造企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势。本讲座资深采购供应链管理专家马晓峰将为您讲述，通过培训和学员参与大量战略采购成功案例讨论，使学员掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验；掌握实用可行的采购分析技巧，掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法，提升战略采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。

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  全面降低采购成本（三）

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  全面降低采购成本（二）

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  全面降低采购成本（一）

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