要搞好现金收支预算，必须要坚持一些原则。这里边最重要的是两条原则，这就是现金收支预算管理的基本原则。第一个原则是收支两条线原则，所谓收支两条线是指收入一条线，支出一条线。第二是硬预算原则，所谓硬预算原则是指预算要硬，刚性要强，弹性要小。在帮助企业做预算管理的时候，一般从月度预算做起。月度现金收支预算制定和执行的环节大约有：第一，企业各部门各单位在制定生产经营计划和各项工作计划同时，编制现金收支预算，报到企业财务部门；第二，财务部门会同销售部门根据销售计划或者销售预测编制现金收入预算。其他环节将在下一讲介绍
