国内企业管理短短的历史，曾是老板的恼火史，高层的烦心史，员工的五味史，HR管理者的伤心史。多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城！您是否面临过这样的困惑：公司业绩下降，营业额难以持续提高，分不清是谁的责任？员工行动力不足，对企业目标望而却步，总经理几年前提出的问题现在还没有解决？企业制度形同虚设，执行不力，问题不知道如何解决？员工激情不再，朝三暮四，颓势情绪将怎样遏制？骨干抱怨、员工抱怨、部门冲突不断，试问孰是孰非？三流企业做产品，二流企业做服务，一流企业做文化，企业文化真正落实到实处，还需要教化、强化

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